Esa aceleración de la que hablábamos hace dos días, comienza a percibirse. Hemos empezado a meternos en faena sobre el funcionamiento de la (futura) herramienta a desarrollar, y en los últimos dos días varias aportaciones se han sucedido en los canales de discourse. 🙂 La incorporación de @angelesbriones al equipo esta semana va a ser fundamental para el proyecto. Ayer inició el desarrollo de la imagen gráfica del proyecto y todo pinta muy bien. Se respira buena onda y creo que a nivel humano encaja a la perfección en el equipo. Parece que todo va encajando.
Ya hablaba ayer de mi frustración en algunos casos tras el cambio de escenario. Nueva ciudad, nuevo espacio de trabajo, nueva gente. Estamos en la tercera semana de trabajo, y no debería aún sentir esto. Pensar eso aumenta la frustración. Supongo que también influye esos otros proyectos que arrastro (y encantado de ello). En cualquier caso este nuevo escenario no puede ser mejor. Las gentes en MediaLab hacen mucho más fácil todo y lo único que espero es poder habituarme cuanto antes y cerrar este proceso de “llegada” que aún arrastro. Quiero poder organizarme mejor con todo eso otro que también llevo para poder estar el máximo tiempo posible en MediaLab. Los proyectos, iniciativas y personas que por allí pasan cada día no son cualquier cosa y creo que es importante estar allí para ello. Seguimos en la lucha por la conciliación.
Ya han pasado dos semanas desde que llegué a la nave nodriza: MediaLab-Prado. Tengo que decir que ha sido, por momentos, frustrante. En primer lugar por los cambios, de ciudad, de lugar de trabajo, de gente. Lo cual es estimulante y me encanta, pero también agotador. He sentido además como la gran parte de mi tiempo se iba en articular el proyecto: líneas de trabajo, hilos de comunicación con el resto del equipo, estrategia comunicativa… y sin embargo la generación de contenido para el proyecto ha sido mínima. Frustrado también en ocasiones por no saber como seleccionar qué información transmitir al resto para conseguir hacer el proceso más eficiente. Creo que debo seleccionar mejor. Puede que los esté sobre-informando y eso no ayudé al proceso. Quizá desde su lado suponga demasiado ruido, y les resulte complicado enlazarse al desarrollo de forma continua, lo que trasladaría la frustración a ellos. En cualquier caso tengo también la sensación de que ese tiempo invertido en armar y articular el proyecto y todas las vías de comunicación en torno a él conseguirán que a partir de ahora todo se acelere al ritmo de 6 cabezas pensando de forma simultánea. Me espero lo mejor.
Nos hace mucha ilusión poder compartir por fin con todos vosotros los resultados del proyecto Residencia Hacker, lanzado y promovido el pasado mes de septiembre por ParticipaLab, el laboratorio de Inteligencia Colectiva para la Participación Democrática de MediaLab-Prado (Madrid), coordinado por un equipo de profesionales miembros de la red internacional CivicWise y con el objetivo de investigar en torno a cuestiones como participación e innovación ciudadana y el uso de herramientas digitales que las complementen.
En concreto, y finalizada la primera edición del proceso de Presupuestos Participativos el pasado año, 206 propuestas resultaban ganadoras de la votación realizada a través de Decide Madrid, la plataforma de participación digital del Ayuntamiento de Madrid, pero, ¿qué ocurría ahora con estas propuestas? ¿Sabe el ciudadano que realizó esa propuesta cuándo va a llevarse a cabo la obra? ¿Puede participar de su ejecución? ¿Cómo hacen otros vecinos para unirse y participar de ese proyecto?
Resultados de #ResidenciaHacker
Las respuestas, fruto de un periodo de trabajo de tres meses, quedan recogidas en la publicación que hemos titulado Tecnologías de la participación, recoge todo lo desarrollado en estos meses y consta de dos documentos:
- El primero enmarca la génesis del proyecto, la metodología y el marco teórico generado por parte del equipo de CivicWise y alimentado por los encuentros, conversaciones y talleres realizados con ciudadanía y técnicos municipales.
- El segundo define y desarrolla las nuevas ideas planteadas: (I) propuesta de mejora y rediseño de la interfaz de Decide Madrid para la generación de comunidad y seguimiento de las propuestas y (II) la ejecución de las propuestas ganadoras por medio de lo que hemos llamado “Prototipos Urbanos”.
Tecnologías de la participación y la Inteligencia colectiva situada
Siendo conscientes de lo complejo del asunto que nos tocaba abordar, comenzamos reflexionando junto a ciudadanos y técnicos municipales sobre los principales conceptos que definían la problemática: participación y tecnología.
La tecnología, definida como lenguaje, deberá dar respuesta no solo a los contextos digitales, sino también a los presenciales. La participación, entendida no ya como la posibilidad de relacionarnos sino como el compromiso de hacerlo y de poder hacerlo en diferentes niveles.
Ambos conceptos deberán reunirse para generar procesos más amplios que promuevan y faciliten la construcción de tejido asociativo en nuestras ciudades clarificando en cada momento los quiénes, los porqués, los cómos y los cuándos de cada uno de los ejercicios de participación.
Reflexionamos así en el proyecto sobre la construcción de vínculos entre la participación generada en espacios digitales y los territorios en los que se pretende generar un impacto. Nos parece de vital importancia el cuidado de los tejidos sociales existentes, el fortalecimiento de las comunidades y el aprovechamiento de los saberes acumulados. Para ello necesitamos construir modelos en los que habitemos el espacio digital pero partiendo del espacio físico y no al contrario.
Hablamos en definitiva de dinámicas de inteligencia colectiva situada. De esta forma se abre el camino hacia ciudadanías emergentes capaces de desarrollar mecanismos de transformación y gestión que van más allá de las viejas estructuras basadas en la representación, consiguiendo ser más eficaces, más abiertas y más transparentes. Comunidades que saben cuidar de su territorio empezando por las relaciones locales, por las personas y el bien común, fuera de los partidismos habituales.
En resumen, planteamos:
- Nuevas etapas en el proceso de presupuestos participativos, que continúen con el proceso iniciado llegando a la ejecución y seguimiento de las propuestas con la colaboración de la ciudadanía.
- Ejecución de las propuestas mediante “Prototipos Urbanos”, primeros modelos o maquetas con los que probar con los usuarios características de la versión final a implementar. La idea de prototipo se ajusta con precisión al proceso de diseño colaborativo, donde de forma colectiva ideamos una intervención urbana.
Creemos que sería una fase importantísima, en primer lugar por la capacidad de visualizar el impacto del proceso, en segundo lugar por el carácter pedagógico que, creemos, tiene el aprender a hacer ciudad haciendo. Y, finalmente, por el carácter simbólico que podría llegar a tener que acciones como estas vinieran a sustituir a los ya conocidos e institucionales actos de “primera piedra”. El #prototipo nos ayuda a testear, pero sobre todo a dialogar e imaginar en colectivo. Transformar la ciudad a través de la transformación de las personas.
Os compartimos ya sin más los dos documentos para que podáis ojear, leer, releer, compartir y difundirlos. 😉
Podéis descargarlos en pdf desde el siguiente link.
O leerlos online a través de:
+ Documento Trabajos previos y marco teórico
+ Documento Descripción técnica
Buena lectura a todos y ¡esperamos vuestros comentarios!
civicwise.madrid@gmail.com / @ResidenciaHack / #ResidenciaHacker
Residencia Hacker from Medialab-Prado on Vimeo.
Título: re-TOMA DE CONTACTO
Fecha: 28/11/16
Asistentes: @skotperez, @pmcarf, @alberto y @_pascual_pg
Conclusiones:
- Tras dos semanas de parada técnica, retomamos el proyecto. Realizamos una lista de tareas a realizar en las próximas semanas de cara a cerrar el proyecto:
- PÁGINA WEB:
- Terminar de subir todas las sesiones de hangout
- Terminar de subir el diario de abordo
- ¡Hacer público en redes!
- DISEÑO DE LA HERRAMIENTA:
- Bocetado: @_pascual_pg tiene que digitalizar los bocetos realizados junto con Jaime para que el resto del equipo pueda comentarlos y poder cerrar el diseño entre todos
- Mapa de procesos
- TALLER ABIERTO:
- Cerrar fechas | Se plantea la semana del 12-18 de diciembre
- Pensar objetivos y dinámicas concretas
- Enviar convocatoria | Semana del 5-11 – Se enviará la convocatoria junto con un formulario que ayude a llevar determinadas cosas ya trabajadas y a obtener datos sobre diferentes particularidades.
- FORMULARIOS:
- Técnicos: Ya está terminado. Falta solamente incluir los comentarios al documento.
- Ciudadanos: Pensar en preguntas sobre cuestiones que se vayan a tratar en el taller.
- DOCUMENTO DE DESCRIPCIÓN TÉCNICA:
- Incluir comentarios realizados al documento
- Incluir feedback tras el taller final
- DOSSIER FINAL: Planteamos realizar un dossier final ilustrado, con carácter más divulgativo en el que contar tanto el proyecto como todo el proceso, eventos, talleres y actividades realizadas. Este documento se realizaría durante la semana del 19-25 de diciembre.
- EVENTO 1 AÑO EN 1 DÍA [DÍA 17 DE DICIEMBRE]: Durante el evento 1 año en 1 día se presentará el proceso y los resultados del proyecto. @_pascual_pg preparará un primer guión sobre la presentación para que el resto del equipo pueda aportar.
- PÁGINA WEB:
Título: CONCLUSIONES REUNIÓN TÉCNICOS ADMINISTRACIÓN
Fecha: 10/11/16
Asistentes: @skotperez, @pmcarf, y @_pascual_pg
Conclusiones:
- Fases de las propuestas (actualmente) tras la aprobación:
- 1. Redacción
- 2. Supervisión
- 3. Licitación
- 4. Adjudicación
- 5. Ejecución
- Se plantea introducir una fase previa a la redacción final del proyecto en la que ciudadanos y técnicos desarrollen una labor conjunta para consensuar la definición del proyecto.
- El técnico iniciará el proceso, una vez aprobada la propuesta, con la apertura de un borrador sobre el proyecto a partir del cual los ciudadanos pudieran aportar. Esta definición debería acompañarse de encuentros presenciales en los que terminar de definir las propuestas. La herramienta digital no sustituye los encuentros presenciales, se plantean como fases previas en las que comenzar a trabajar haciendo más operativos los encuentros presenciales.
- Planteamos la realización de un formulario para los técnicos de la administración en los que obtener datos más concretos y feedback relacionado con lo que planteamos de forma más directa.
Título: PROTOTIPO – PRIMEROS BOCETOS
Fecha: 08/11/16
Asistentes: @skotperez, @pmcarf, @angelesbriones, @alberto y @_pascual_pg
Conclusiones:
- Se definen los roles dentro de un proyecto
- Moderador
- Seguidor
- Visitante
- Técnico de la administración
- Se decide no incorporar un rol intermedio entre “seguidor” y “moderador” para no provocar sistemas jerárquicos.
- Dos posibilidades para ser moderador:
- Gobernanza propia para cada proyecto y autogestionada por sus miembros.
- Gamificación (tipo discourse).
- Se plantea incorporar un sistema de pregunta-respuesta como funcionalidad principal dentro del timeline articulando así la relación técnico-administración.
Título: PROTOTIPO – PRIMEROS BOCETOS
Fecha: 04/11/16
Asistentes: @skotperez, @pmcarf, @angelesbriones, @jaime y @_pascual_pg
Conclusiones:
- Se confirma el encuentro con técnicos de la administración [jueves 10nov de 10h-12h]
- Durante la mañana @_pascual_pg y @jaime han avanzado en la definición del prototipo y el inicio de los bocetos.
- La interfaz de propuesta será la principal y a través de la cual acceder al resto de funcionalidades
- La documentación de los procesos se visualizará a través de un timeline. Éste contará con una serie de filtros que facilitarán la búsqueda de la información a lo largo de un proceso de ejecución.
- Queda pendiente volcar todo lo avanzado al documento de descripción para que el resto del equipo pueda aportar.
- Dudas:
- ¿Cualquier usuario puede añadir información a una propuesta?
- ¿Los técnicos tienen que tener perfil de usuario?
Título: PLAN DE RUTA – ÚLTIMAS SEMANAS
Fecha: 01/11/16
Asistentes: @skotperez, @pmcarf, @ioanavalero, @francamps y @_pascual_pg
Conclusiones:
- El objetivo principal para las próximas semanas es avanzar el documento de descripción técnica, incluyendo diseño y estructura de la plataforma digital.
- Se decide aumentar el número de sesiones en hangout para las próximas semanas, pasando de uno a dos encuentros semanales.
- En el evento Civic Factory Fest y Glocal Camp que tendrá lugar en Valencia, se prevé poder presentar el proyecto de forma pública y conseguir organizar una sesión de trabajo específica con los integrantes del equipo que asistan.
- @francamps se une al equipo en condición de participante. Se realiza una pequeña presentación del proyecto y puesta al día para que pueda unirse a las dinámicas del proyecto cuando considere.
Título: Diario de abordo
Fecha: 25/10/16
Asistentes: @skotperez, @angelesbriones y @_pascual_pg
Conclusiones:
- Diario de abordo: Alfonso nos muestra las utilidades y funcionalidades básicas de wordpress para publicar y editar el blog del proyecto https://dev.twitter.com/web/embedded-timelines/parameters Pensamos en terminar de armarlo a lo largo de esta semana (gráfica y el contenido ya redactado) para lanzar en redes a finales de esta semana a ser posible.
- Formatos para el proyecto: Se hace un breve comentario sobre el formato en el que contaremos el proyecto para que vayamos pensando sobre ello. Debemos ser conscientes de que contamos con dos proyectos que narrar: la descripción del prototipo [el proyecto] y la organización llevada a cabo como equipo [el meta-proyecto]. Existen dos opciones, contar de forma segmentada. (primero se narra un hilo argumental y luego otro) o contar de forma simultánea (ambos hilos argumentales se narran de forma paralela, pudiendo ver y entender la relación entre ambos y de cómo la organización ha influido en el contenido desarrollado.