Como cualquier día de fiesta en el que toca trabajar, se siente ese extraño sabor de boca de domingo fastidioso. Es molesto que caiga a mitad de semana porque entorpece el ritmo. Y no podemos perder el que hemos cogido en los últimos días. Mañana es el taller. Hoy hemos lanzado una nueva oleada de mails a colectivos, profesionales y comunidades, con los detalles del evento con los que ya contamos, intentando seducir a alguno más. Hemos tenido además sesión de hangout esta mañana por parte del equipo de CivicWise para comentar y ultimar sobre las dinámicas de mañana. Siguen surgiendo pequeñas pildoritas también con respecto al funcionamiento de la herramienta, y la cosa se pone cada vez más interesante. Creo que el proyecto terminará de arraigar con las jornadas de trabajo intensivo que realizaremos la próxima semana, con la presencia aquí en Madrid del resto del equipo (@angelesbriones, @pmcarf, @urbanohumano, @skotperez y @ioanavalero). Estoy ansioso por lo que puede llegar a pasar esos 3 días, todos juntos trabajando tal y como está ahora el proyecto y tal y como estamos fluyendo ahora entre los 6.
Hoy ha sido un muy buen día para el proyecto. Esta tarde hemos tenido una segunda sesión de hangout (@skotperez, @pmcarf y yo). Es ya una muy buena noticia tener sesión doble esta semana, pero mejor aún al ver como ha ido la de hoy. La ideación de la herramienta empieza a coger fuerza y aparecen ideas potentes e interesantes. Pero lo realmente interesante es percibir el ambiente que comienza a sentirse en estas sesiones. En la de hoy @pmcarf lo comentaba. Parece que empezamos a conocernos mucho mejor. A entendernos. Sabemos de la fuerza y los valores de cada uno y nos reajustamos unos a otros. Eso da una fluidez a las reuniones de trabajo increíble.
Además de todo esto, he podido conocer en MediaLab a Héctor Grad, comentarle nuestro planteamiento con respecto al proyecto y tener un pequeño debate sobre ello. Seguimos construyendo entre todos.
Título: DINÁMICA TALLER ABIERTO, IDEACIÓN HERRAMIENTA Y ORGANIZACIÓN ENCUENTRO PRESENCIAL
Fecha: 12/10/16
Asistentes: @skotperez, @pmcarf, @ioanavalero y @_pascual_pg
Conclusiones:
- Taller abierto | Pensar y cuidar como documentar el evento; streaming, fotos, guardar y digitalizar el material producido en el taller
- Herramienta | Deberemos pensar en el técnico de la administración. Cómo se introduce en el proceso. Cuál es su relación con el ciudadano.
- Encuentro presencial equipo CW | Se preparará la agenda en la siguiente sesión de hangout.
Título: BROCHURE INICIAL, IDEACIÓN HERRAMIENTA Y 1er TALLER ABIERTO
Fecha: 06/10/16
Asistentes: @skotperez, @pmcarf y @_pascual_pg
Conclusiones:
- Se plantea trabajar sobre una funcionalidad que conecte a las personas dentro de la plataforma en función de intereses.
- Por el momento nos estamos centrando mucho en la comunicación entre ciudadanos y no hemos tratado mucho hasta ahora: relación entre ciudadano y poder público. Pensar si se ponen las dos partes al mismo nivel, si se crea una jerarquía.
- Se plantea la dinámica para el taller abierto y sus principales objetivos: recoger información sobre la (1) transición digital al físico y (2) cómo se desarrollarían las dinámicas presenciales.
Título: PARTIDA Y ESTRUCTURA DEL EQUIPO
Fecha: 26/09/16
Asistentes: @skotperez, @pmcarf, @_pascual_pg y @archivox
Conclusiones:
- Se acuerda diversificar el soporte técnico (diseño-mock up + programador)
- Se decide retrasar el primer encuentro abierto a la semana del 10-16 de octubre. La idea es poder testear el primer prototipo de la plataforma o una parte funcional de éste en ese primer encuentro.
- Se decide avanzar en la categorización de proyectos. Pascual finalizará un primer filtrado de todas las propuestas para finalizar con la selección final de proyectos en debate abierto en discourse.
- Comenzamos un brochure inicial de descripción de la propuesta a finalizar a lo largo de la semana.
- Se comenzará esta semana con la redacción en abierto del “diario de abordo” así como con la publicación del primer post de presentación del proyecto.
Título: PARTIDA Y ESTRUCTURA DEL EQUIPO
Fecha: 19/09/16
Asistentes: @ioanavalero, @pmcarf y @_pascual_pg
Conclusiones:
- La implicación principal al proyecto se organiza entorno a 2 círculos de acción, a saber, la coordinación y el equipo de trabajo. La coordinación deberá ser quien guíe la implicación de los integrantes del equipo de trabajo, detectando “puntos calientes” del proyecto necesarios de tratar y resolver de forma colectiva
- Las sesiones de hangout semanales se plantean como “talleres de resolución de problemas” donde se tratarán los temas o problemáticas que el coordinador entienda deben y pueden ser tratadas en ese espacio, intentando que estas sesiones sean lo más efectivas posibles
- Se consensua la aproximación al proyecto a través del enfoque de urbanismo táctico pero se deberá realizar de forma exhaustiva el análisis y la categorización de los diferentes proyectos resultado del proceso de presupuestos participativos.
Título: ENFOQUE Y OBJETIVOS
Fecha: 12/09/16
Asistentes: @urbanohumano y @_pascual_pg
Conclusiones:
- Se prepara la primera reunión con el equipo de MediaLab. Se les comentará sobre lo organizado y trabajado en las 3 reuniones realizadas hasta ahora.
- Se definen una primera lista de categorías a partir de la cual comenzar a estudiar y clasificar las propuestas resultado del proceso de Presupuestos Participativos.
- Se concluyen los roles dentro del grupo de trabajo: (1) Coordinador (2) Equipo de trabajo (3) Participantes, y se definen cada uno de estos roles, sus tareas, implicación necesaria, compromisos, etc.